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【央视新闻客户端
在浙江省诸暨市山下湖镇，珍珠串起了一条完整的产业链，也串起了这里每个人的日子。从蚌塘里弯腰劳作的养蚌人，到车间里低头分拣珍珠的女工；从直播间里激情洋溢的主播，到珠宝城里迎来送往的商户——他们的生计、喜忧、日常，全都围绕着珍珠转动。对于这里的人来说，珍珠不是一种遥远的珠宝，而是一种与生活相伴几十年的存在。山下湖镇面积不到43平方千米，人口不足3万，汇聚了珍珠全产业链主体超9000家，出产了全国80%以上、全球70%以上的淡水珍珠，是全球最大的珍珠集散地。2025年，诸暨珍珠全产业链产值达到520亿元。海报设计 郁斐从上个世纪六七十年代开始，诸暨山下湖镇的第一批珠农养蚌育珠。改革开放走过数十年，这个曾经“一穷二白”的小镇变成了如今世界闻名的“珍珠之都”。诸暨人“穷则思变”的精神，孕育了“无中生有”的县域经济。当下，站在产业升级的下一个路口，越来越多“珠二代”陆续回乡。他们当中，有人放弃国企工作，有人从直播、设计、品牌切入，也有人干脆接过父辈的养殖塘。他们没有推翻父辈的经验，而是在父辈搭建的基础上，寻找属于这一代人的经营模式。浙江诸暨被誉为“中国珍珠之都”，这里出产了全国80%以上、全球70%以上的淡水珍珠，是全球最大的珍珠集散地。诸暨人“穷则思变”的精神，孕育了“无中生有”的强劲县域经济。澎湃新闻记者 吴怡 复旦大学新闻学院记录中国团队 林溪声 张姝妍 娄书懿 徐沁芃 杜沂莼 贺韵迪 刘致岩 杨岚婷 编辑 马潇(05:45)新一代接棒今年已73岁高龄的民新珍珠创始人詹幼新，仍保持着几十年不变的习惯——即便是酷暑天气，每天清晨五点，他都会到自家的养殖塘边，弯腰查看河蚌的长势、水质的变化。“工人做，跟自己做，不一样。”他说。诸暨山下湖的蚌塘。本文图片均由复旦大学记录中国团队拍摄在诸暨的华东国际珠宝城里，民新珍珠店铺的墙上仍保留着许多老照片，记录着这家企业一路走来的历程。检查完蚌塘，詹幼新会来店里，看看生意情况如何。说起几十年前养珍珠的往事，詹幼新话中夹杂着诸暨方言。讲到兴起时，儿媳何丹萍就在旁边帮着“翻译”；有些年份记不清了，她轻轻提醒一句；有些产业发展的背景，她又自然地接过话，替老人补充完整。老人讲过去，儿媳讲现在，他们共同讲述的是，诸暨珍珠。詹幼新是山下湖最早养蚌育珠的十几个人之一。他说最开始，大家只是养几百只河蚌，养出来的珍珠论斤卖，卖给宁波、福建等地的加工厂。后来产业一点点做起来，办起了企业，也有了自己的品牌。“‘民新’这个名字，是我自己取的。”他骄傲地说道。“民”代表农民，“新”代表新农村。那个年代，人们还很少谈品牌意识，他却早早注册了商标，也设计了自己的Logo，“比很多人都早”。但品牌，在当时更多只是一个名字。真正支撑一家企业的，还是养殖。为了找到更大的水面，詹幼新去过湖南、江西、江苏，也曾把养殖基地扩展到七八百亩。早期蚌塘养殖的粗放模式也带来了水体污染问题。后来随着环保整治的持续推进，蚌塘的养殖模式从粗放型转为精细化管理。詹幼新一点点摸索尾水处理方法，甚至自己设计净化流程，污水治理还一度成为当地“五水共治”的典型。但作为珍珠产业链的养殖源头，蚌农要面对极端天气、行情波动等多重风险。“有赚，也有亏，不是一帆风顺的。”他说。真正发生变化的，是儿子、儿媳回来接手之后。过去，珍珠养出来，论斤卖给加工厂。如今，詹幼新依然负责养殖，而销售、设计、品牌、客户，全都交给了年轻一代。詹幼新笑着说：“珍珠，我养出来，交给年轻人卖。”一句话，把两代人的交棒和产业的变迁道了出来。何丹萍展示佩戴的诸暨珍珠儿媳何丹萍接过话。在她看来，老一辈做的是原料，而年轻一代，希望把珍珠真正做成珠宝。“以前是一串珍珠项链，现在我们希望它是一件珠宝首饰。”她指着柜台里的商品，从年轻人喜欢的小米珠，到加入彩宝、金饰设计的新款，一件件地介绍。她说，设计师会去日本、中国香港看展，也会根据年轻消费者的佩戴习惯不断调整款式。“有些设计很好看，但不适合日常佩戴，我们还是希望做更多人真正会戴的珠宝。”何丹萍说得最多的一个词，是“年轻人”。她发现，过去买珍珠的大多是四五十岁“妈妈辈”的消费者，总觉得珍珠代表富贵；如今，年轻女孩也喜欢买珍珠，珍珠开始真正进入日常生活。年轻人的审美在变化，直接影响了珍珠市场的交易，她开始不断调整产品。与此同时，她也越来越理解老一辈。即使企业已经做大了，但老人仍然几十年如一日，每天一早就到养殖场。“像他们这一代，是真的吃得了苦。”她坦言，自己和丈夫这一代，很难再像公公一样，每天守在养殖场。但这并不意味着谁取代谁，正因为老人还守着养殖，守着产品，他们才能把更多精力放到设计、市场和品牌上。诸暨华东国际珠宝城“把珍珠当孩子养”在山下湖，经营润和珍珠的“珠二代”何殷雷常常觉得，珍珠是一个需要和时间相处的产业。一颗珍珠，从植核到收获，往往需要几年时间。养殖受天气影响，也受水质、环境和管理水平影响，很难用一套固定公式复制。即便进入加工环节，每一道工序背后，也依然离不开经验的积累。在采访中，他没有反复提直播，也没有强调流量，更多时候，他说的是行业，是养殖，是市场，是那些每天都在发生、却需要很长时间才能看出变化的事情。这种表达方式，也像他本人——不急，不躁，更像一个始终站在产业里的观察者。比起重新定义珍珠的市场价值，他更愿意把自己看成产业链上的一环。“市场会有波动，产业发展有自己的规律。”这是他反复提到的一句话。留学归来后，他没有急着去寻找一条“更快”的路，而是选择先走进养殖基地、工厂和市场，把父辈几十年积累下来的经验重新学一遍，“没有捷径”。游客到诸暨华东国际珠宝城的商铺看珍珠其实，何殷雷也曾追过风口。前几年直播电商兴起时，他专门尝试过“开蚌直播”，也组建过直播团队，最火爆的时候直播间一晚能下单几百万元。但他很快发现，流量来得快，去得也快，真正能够穿越周期的，还是产品本身。相比“风口”，他更关心的是养殖技术有没有进步、产品品质有没有提升、企业有没有持续投入研发。因为这些看不见的积累，才是整个产业最深的底气。“线上直播风口来时抓住红利，风口退去立刻回归养殖本业，我们沿着产业这条主干道走，什么时候路边有一些新的花样出来，我们就做一下。”用他自己的话说，这叫“守正创新”。这种判断，很像父辈。上一代珍珠人经历过产业从无到有，也经历过市场起伏。他们习惯了低着头做事，相信产品、相信时间，也相信每一个行业都会经历自己的波峰和波谷。何殷雷身上，延续了这种气质。他谈到，公司这些年不断调整产品布局，把部分加工环节放到湖南等地，降低用工成本，也能让当地的留守妇女获得一份工作，而山下湖则更多承担研发、管理等环节。他的关注点不是企业扩张，而是整个产业怎样变得更加健康。在他眼里，珍珠产业不是一家企业的竞争，而是一条完整产业链的协同成长。诸暨珍珠在珍珠这一行干久了，何殷雷会慢慢赋予这件事很多意义。对于老一辈来说，当时养蚌育珠大多是为了生存。而何殷雷觉得，年轻一代要把珍珠之美传播出去，“我现在把珍珠当孩子一样看待，做好珍珠，传承下去就是我的初心。”“踏实深耕是入行第一准则，任何风口都抵不过长期的实业积累。”这是他对所有想要入局珍珠的年轻人的建议。父辈留给何殷雷的，不只是企业，更是一种相信产业、相信时间的耐心。而他接过来的，也不是一场轰轰烈烈的改变，而是在时代不断变化的时候，依然保持匠心，把目光放在整个行业身上。“浙商精神”的内涵：务实肯干黛素珠宝总经理詹超棋说，自己是回乡之后，才真正认识珍珠的。小时候，珍珠是家里的生意，也是山下湖最普通不过的存在。养殖塘、加工厂、珍珠市场，几乎构成了他的整个童年。那时候，他很少会去想，一颗珍珠为什么值钱，也不会去想，它最终会戴在谁的身上。对詹超棋来说，最触动他的，是父亲的故事。父亲曾是村里最穷的一户人家，甚至要靠向邻居借粮度日。靠着勤奋能干，他一点点做起养殖、批发生意，为家族企业打下了基础。“我们家所有的一切，其实都是珍珠带来的。”詹超棋说。大学毕业后，他进入国企工作。后来，父亲希望他回来，他没有犹豫很久，就回乡接手。回来后，他发现，父辈留给自己的，不仅是一家企业，更是一套需要重新学习的产业逻辑。从养殖、加工到分级、配珠，每一道工序都需要经验积累。父辈几十年形成的判断，并不是短时间能够学会的。越深入这个行业，他越觉得，珍珠真正的价值，来自时间，也来自那些看不见的坚持。更大的挑战还在于，他要摸索出一套新的商业逻辑，因为时代变了。在不断接触产品和市场之后，他开始思考：如果父辈解决的是“怎样把珍珠养出来”，这一代人又应该解决什么？他的答案是品牌。詹超棋讲解用于分拣珍珠的机器如何运作他更愿意把自己称作“创二代”，是在父辈打下的基础上，重新创业的一代。以前，父亲做的更多是给大品牌珍珠企业批发供货，而他要打造自己的品牌。在他看来，创立品牌不是为了营销溢价、赚取高额利润，而是一张企业名片，代表着稳定的质量和可靠的口碑。这也是中国淡水珍珠产品出海需要突破的关键一点。这种理解，也来自他这些年对行业变化的观察。父辈创业时，山下湖珍珠产业仍处于初期快速发展阶段，企业首先要解决的是生存和市场，很少有人有精力去经营品牌。但今天，消费市场已经发生变化。詹超棋说：“十年前、二十年前，这里一条街都是卖珍珠，拿到街口第一家店铺，就是旺铺。现在不是了。”如今来到山下湖的人，很多还没出发，就已经在网上做好了攻略，他们会在社交平台搜索，会比较评价，会提前决定要去哪几家店。“现在真正的旺铺，是流量旺铺，是线上的旺铺。”时代改变了人与产品相遇的方式。父辈擅长的是产品，而他们这一代，需要学会表达，不仅面向国内，还要面向世界。当下，他也在试水做跨境电商，开拓海外市场。他发现，海外的消费者更在乎的是设计和品牌理念。淡水珍珠要在国际市场上跟海水珍珠竞争，需要讲好品牌故事。要让消费者理解为什么一颗珍珠值得等待，理解山下湖几十年积累下来的产业底蕴。诸暨珍珠“我们的珍珠产业一年产值做到几百个亿，是这个小镇的人做出来的。”詹超棋说，上世纪八十年代山下湖还是周边最穷的地方，但是穷则思变，才有了后来的产业集聚。这些年，淡水珍珠产业的话语权能一直握在山下湖的手里，他觉得靠的是几样朴素的东西：讲诚信、肯吃苦、勇于冒险。“诚信是我们一直坚守的东西，大家都知道饭碗是靠这个来的。从最开始只是养珠子，到迈出第一步，做加工设计，再到直播、跨境电商，商业模式不断迭代。要生存下来，我们一直在变。”在他看来，这也正是“浙商精神”的内涵——扎根实业、埋头苦干，又不惧转型、勇于突围。“没有一夜暴富的神话，当然有撞到风口那一下，但大部分时候都是一步一步踏踏实实这样过来的。我们更多的是讲务实的东西，没有去讲虚的。”詹超棋说。海报设计 郁斐
（原标题：和谐共生│草原变美人变富，内蒙古奏响协同发展“新乐章”） 央广网呼和浩特8月12日消息 “鄂托克前旗地处荒漠化草原腹地，经过几十年的生态治理，荒漠基本上快看不见了，说不定以后要改个名头了！”在与记者一起乘车去往鄂托克前旗城区的路上，内蒙古城川干部学院总务科科长焦健说起这里的变化，语气中满是感慨。透过车窗往外看去，满目翠绿中，曾经的治沙功臣“草方格”的身影若隐若现，耳边又响起刚才采访中老牧民马·呼格吉拉图的话：“生态好了，我们的收入上去了，日子越来越有奔头了”。鄂托克前旗用草方格固沙（央广网发 鄂托克前旗融媒体中心供图）这一幕，仅仅是内蒙古生态向好的一个缩影。近年来，内蒙古始终坚守生态优先、绿色发展的核心路径，科学统筹生态保护与高质量经济发展，“草原变美人变富”的理想走进现实，奏响了一曲人与自然和谐共生的“新乐章”。久久为功，荒漠戈壁蜕变为生态绿洲曾经的内蒙古，部分地区沙化退化、水土流失问题突出，“沙进人退”一度是不少牧区、沙地的真实写照。为了改变这一局面，一代又一代治沙人奔赴荒漠，用青春与汗水，书写了一段段震撼人心的生态逆袭故事。在毛乌素沙地，治沙英雄殷玉珍用四十余年光阴诠释坚守。从20世纪80年代起，她扎根茫茫沙海，扛树苗、栽沙障、育草木，日复一日、年复一年与风沙抗争，硬生生将7万余亩荒漠变为绿洲，栽种树木超800万棵。在她的带动下，当地群众全员参与治沙护绿，如今乌审旗毛乌素沙地治理率达85%，曾经的不毛之地蜕变为林草丰茂、生机盎然的生态沃土，森林覆盖率大幅攀升，彻底扭转了沙进人退的被动局面。曾经不毛之地的毛乌素沙地如今绿意盎然（央广网记者 邵玉琴 摄）在阿拉善大漠深处，治沙专家刘宏义坚守一线39年，深耕沙区生态修复与沙产业研发。他攻克飞播造林、梭梭育苗、肉苁蓉嫁接等关键技术，探索出“治沙+造林+产业”的共生模式，推动阿拉善左旗梭梭林营造面积达290万亩，接种肉苁蓉、锁阳面积73万亩，年经济效益近3亿元，带动2万余名牧民人均年增收近万元。昔日漫天黄沙的戈壁荒漠，如今林海连绵、药草飘香，实现了荒漠治理、生态修复、群众增收三重突破。在浑善达克沙地，一幅幅绿富同兴的图景徐徐展开。当地组建治沙专业合作社，依托沙地生态修复工程，创新开展沙障铺设、柳条平茬、苗木培育等业态，让治沙护绿成为富民产业。“当地牧民参与沙地治理、柳条加工，月均收入超6000元，在家门口实现稳定就业增收。”在长期从事治沙工作的内蒙古中鑫林草建设工程有限公司总经理周圆看来，治沙不仅能让老百姓受益，生态变好后，老百姓的生存环境改善了，发展空间也就更大了。绿染浑善达克沙地（央广网发 图片来源：锡林郭勒文旅）一组组数据见证内蒙古的生态蝶变：全区森林面积达3.57亿亩，森林覆盖率达到21.98%，草原综合植被盖度稳步提升，荒漠化、沙化土地面积连续多年“双缩减”，重点沙区实现从“沙进人退”到“绿进沙退”的历史性逆转，京津风沙源治理成效持续巩固，祖国北疆生态安全屏障越筑越牢。“十四五”以来，全区累计完成生态建设任务1.38亿亩，其中防沙治沙7290万亩，治理规模位居全国首位。系统治理，河湖草原重现生态盛景秋日的乌梁素海碧波荡漾、苇草摇曳，水鸟翩跹、鱼跃浅滩。很难想象，曾经的乌梁素海一度水质恶化、湿地萎缩、生态退化。多年来，内蒙古严格落实系统治理要求，通过控源截污、生态补水、湿地修复、生物养护等系列举措，持续推进流域综合治理。如今湖区水质稳步提升，湿地生态功能全面恢复，栖息鸟类种类数量大幅增长，重现“塞外明珠”的绝美风光，成为黄河流域生态保护和高质量发展的生动样板。航瞰乌梁素海（央广网发 乌拉特前旗融媒体中心）岱海湖畔、蛮汉山下，层林尽染、湖光澄澈。通过持续推进水土保持、植被修复、水源涵养、生态管控，岱海水域生态持续改善，周边山林植被愈发繁茂，形成山湖相依、水清岸绿的生态画卷。呼伦湖湿地生态系统稳步修复，流域植被覆盖率持续提升，草原、湖泊、湿地共生共荣，生机盎然之态已然成型。这些变化，是内蒙古坚持系统思维、标本兼治的成果。在此思想指引下，内蒙古统筹流域治理、湿地修复、水质提升、生物养护，全方位修复受损水生态环境，让河湖湿地重焕生机、造福一方。草原之上，生态惠民成效落地生根。扎根草原数十年的全国优秀共产党员廷·巴特尔，始终践行“守护草原、造福牧民”的初心，带头禁牧休牧、推行草畜平衡，率先转变传统粗放养殖模式，探索出“生态保护+现代养殖+民俗文旅”的富民路径。在他的带动下，当地牧民主动守护草原生态，告别过度放牧，依托优质草原资源发展特色产业，既守住了碧绿草原，又鼓起了钱袋子。绿富同兴，生态优势转化为发展动能“保护的目的，是为了实现可持续发展，良好生态是最优质的发展资源，绿色转型是最持久的发展动能。”内蒙古农业大学沙漠治理学院教授王树森在接受记者采访时表示，内蒙古坚持以生态保护赋能产业升级，推动生态资源与特色产业深度融合，构建起生态农牧业、绿色能源、文旅康养、生态沙产业多元协同的绿色产业体系，真正实现“一亩三分绿，十分致富财”。沙地种植肉苁蓉（央广网发 阿拉善盟融媒体中心供图）沙地之上，沙生产业蓬勃崛起。依托大面积梭梭林、沙棘林，内蒙古大力发展肉苁蓉、沙棘、锁阳等特色沙产业，构建种植、加工、研发、销售全产业链，让荒漠植被从“固沙绿植”变为“富民宝贝”。阿拉善肉苁蓉产业年产值突破3亿元，带动数万群众稳定增收；全区沙棘产业持续壮大，衍生出饮品、保健品、护肤品等多元产品，沙区群众实现“靠沙治沙、靠沙致富”。乡野之间，生态林果遍地生金。内蒙古通辽市地处科尔沁沙地腹地，通辽市林业科学研究院副院长王宝侠深耕林果产业三十载，培育推广“塞外红”优质苹果品种，该品种在科尔沁区内推广总面积近50万亩，全产业链年产值超10亿元，带动1.7万农户稳定增收，让曾经荒芜的沙地变成果香四溢的绿色产业园，实现荒坡变果园、贫瘠变富足。乌兰察布察右后旗火山群（央广网发 刘慧文 摄）草原之畔，生态文旅持续出圈。依托优质草原、林海、湖泊、火山等原生态资源，内蒙古深耕四季文旅、非遗体验、生态研学、康养度假，打造差异化绿色文旅品牌。从辉腾锡勒草原到乌兰哈达火山秘境，从岱海湖畔康养到乡村田园休闲，优质生态资源持续转化为文旅消费动能，带动民宿经营、餐饮服务、文创销售等配套产业发展，让农牧民在家门口吃上“生态饭”“旅游饭”。产业之中，绿色转型蹄疾步稳。作为国家重要能源基地，内蒙古坚决摒弃粗放发展模式，全力推进能源结构绿色转型，大力发展风电、光伏等新能源产业，推动传统能源清洁化、新能源规模化，建成全国重要的绿色能源输出基地。同时持续激活生态产品价值，落地碳汇交易、GEP生态价值核算等新模式，让生态“隐形财富”转化为发展“显性资产”，在保障国家能源安全的同时，走出一条资源型地区生态优先、绿色转型的高质量发展新路。辉腾锡勒草原“风”光无限（央广网记者 刘晓祺 摄）“从黄沙漫天到绿意盎然，从生态脆弱到绿色宜居，从粗放发展到绿富同兴，内蒙古用生动的发展实践证明，保护与发展绝不是一对‘矛盾体’，而是和谐共生的‘互助体’。”中国人民大学经济学院教授罗来军表示，内蒙古的生态变迁、产业升级、民生蝶变，是新时代北方地区生态文明建设、绿色高质量发展的生动缩影，为全国生态保护与经济协同发展提供了鲜活样板。
